Virksomhedens 11 Twitter-bud
I sidste uge offentliggjorde det amerikanske forsvarsministerium en meget åben og tolerant politik og guide for militærpersonellets brug af sociale medier som Facebook, YouTube, Flickr og Twitter.
Det fortæller det Washington Post-ejede site thebigmoney.com, som benytter dén lejlighed til at undres over, at så mange andre virksomheder og organisationer i det store land, og andre steder, endnu ikke har formuleret en politik på området.
Sitet henviser til at 7 ud af 10 amerikanske og næsten 8 ud af 10 britiske virksomheder stadig ikke har formuleret en sådan politik – og bringer i den forbindelse en lille tjekliste på 11 punkter.
Den kan virksomheder, der overvejer sociale medier, passende løbe igennem, før der træffes beslutninger, hedder det i artiklen.
Tjeklisten handler om mikroblog-sitet Twitter, men som artiklens forfatter siger:
– Enhver virksomhed, der kan finde ud af at begå sig korrekt på Twitter, kan uden problemer også bruge tjeklistepunkterne til de øvrige sociale medier.
Altså: Skal din virksomhed kvidre? Ja, men kun hvis den kan svare ja til disse 11 bud:
- Vi kan udtrykke virksomhedens vision på 140 anslag eller mindre – fraregnet oppustede PR-fraser og klichéer.
- Vi er klar til at anerkende cool, innovative eller provokerende ideer. Også selv om de kommer fra andre end os selv.
- Vi er parate til at udfordre destruktive holdninger, også selv om vores egen holdning mødes med kritik.
- Vi er klar til at lytte til og kommunikere med andre, uanset om ”andre” er medarbejdere, kunder eller aktivister.
- Vi lader os ikke rive med, og vil aldrig kvidre om ”kaffemaskine-snak” eller banale hændelser i virksomheden.
- Vi vil afsætte tid, hver uge, til at læse hvad andre har at sige, og vi lover at ”retweete” det mest begavede, værdifulde og morsomme.
- Vi vil aldrig – hverken i pressemeddelelser, taler eller årsrapporter - fortælle, hvor mange der følger os på Twitter, uanset hvor fristende det måtte være.
- Vi har noget meningsfuldt at sige.
- Vi lader altid den person i virksomheden, som er bedst klædt på til at udtale sig i en sag, gøre det på virksomhedens vegne.
- Vi vil ikke kun bruge vores Twitter-konto til at kaste glade nyheder ud, men også til at holde vores kunder informeret i tilfælde af dårlige nyheder, som eksempelvis tilbagekaldelse af produkter, fjendtlige overtagelser, PR-kriser og andet.
- Hvis vi ikke kan leve op til disse bud, vil vi seriøst overveje, om vi overhovedet bør beskæftige os med marketing i virksomheden…
Kommentér artikel
10.03.2010 kl. 15:57 SKREV: Morten Saxnæs
Det er blevet så popsmart at opstille bud for hvordan virksomheder skal agere på sociale netvært og det viser disse 11 punkter meget godt.
Sociale medier er ikke én ting og én strategi. Twitter kan ikke blot bruges på en måde. Det er det samme som at sige, at man kun kan benytte TV reklamer på en måde og at virksomheder skal bruge dem på én bestemt måde.
Mange af disse punkter er relevante, men de skal sættes i kontekst til den enkelte virksomheds kultur og ikke mindst deres målgruppe.
Lad os tage punkt 5. "Vi lader os ikke rive med, og vil aldrig kvidre om ”kaffemaskine-snak” eller banale hændelser i virksomheden."
Der er mange eksempler på virksomheder der Tweeter om løst og fast. Zappos.com er et godt eksempel på dette. Ved at være afslappede og ikke coporate, opnår de en legitimitet og fremstår ægte hos deres målgruppe.
Punkt 6: "vi lover at ”retweete” det mest begavede, værdifulde og morsomme."
Jamen hvorfor skal ting retweetes og hvorfor skal morsomme ting retweetes. Nordea smider heller ikke vittigheder op på deres hjemmeside, fordi en kunde har fortalt en joke.
Punkt 1: "Vi kan udtrykke virksomhedens vision på 140 anslag eller mindre – fraregnet oppustede PR-fraser og klichéer."
For det første skal en vision ikke indeholde t oppustede PR-fraser og klichéer, men være en ægte afspejling af virksomheden billede af sig selv.
Men hvorfor skal den kunne formidles på 140 tegn? Virksomheder skal ikke tweete deres vision i tide og utide, men heller bruge sociale medier til at vise, at de aktivt arbejder mod den. Skal en vision også kunne læses op i radioen, passe i et 120 x 240 banner, eller udfylde en halvsides i Berlinske?
Gå efter punkt nummer 8, så er du godt på vej.
"Vi har noget meningsfuldt at sige."
10.03.2010 kl. 16:17 SKREV: René Frederiksen
Kunne ikke være mere enig med Morten.
Social Media er ikke en 'one-size-fits-all'.
Punkt 7 kunne vist være født af den danske jantelov.
Rundt om i verden er der gode eksempler på, at netop offentliggørelse af antallet af followers bidrager til ens image/kampagne/opfattelse mm.
Husk at måle dine aktiviteter og sæt evt. mål for hvad du vil opnå.
10.03.2010 kl. 20:12 SKREV: Jan-Erik Revsbech
Jeg er grundlæggende enig med Morten og René. Prøv at se denne her historie om hvordan en lille firma brugte twitter aktivt som en del af kundesupporten. Det er et glimrende eksempel på at sociale medier kan bruges på rigtig mange måder.
http://blog.valtech.dk/2010/03/kundesupport-der-forværrer-eller-forløser/

