Sennheiser, der blandt andet er kendt for headsets til ihærdige gamere, besluttede sig for at relancere en forretningsdivision globalt, og hele opgaven, både strategi og eksekvering, blev lagt i hænderne på danske bureauer.

Således blev den globale relancering af Sennheiser Gaming udtænkt og eksekveret i Danmark af Sennheiser i Solrød i samarbejde med bureauerne Zupa Recommended, Mindshare Danmark og propr.

Og resultatet blev en kampagne, der bl.a. globalt skabte 250 procent stigning i søgninger på Sennheisers gaming-headsets, lyder det fra Sennheiser.

– Hvad mange ikke ved er, at Sennheisers gamingheadsets faktisk er udviklet her i Solrød. Dermed var der fra første dag mulighed for at samle egne udviklere med danske bureauer, siger Lars Nielsen, marketing- og kommunikationschef i Sennheiser Communications.

Budskaber formet i Danmark
Sammen med det danske bureau propr udarbejdede Sennheiser en global kommunikationsplan, der samlede og formede de globale budskaber og aktiviteter på virksomhedens største markeder, der omfatter USA, England, Tyskland og Frankrig.

– Vi skabte en visuel og historiemæssig platform til at bygge kampagneaktiviteter op på, hvilket bl.a. førte til en global ”confession”-konkurrence, hvor brugerne konkurrerede om at være smartest til at skaffe sig værdifuld ”me-time” med deres yndlingsspil, siger Andreas Hansen, CEO, propr.

Mindshare Danmark stod for den digitale mediaplanlægning, mens Zupa Recommended fik det kreative ansvar for eksekveringen, der blev udført i tæt samarbejde med Sennheiser.

– Både operationelt og strategisk er kampagnen ”best practice”, mener Niels Ranum, CEO, Zupa Recommended.

Han fortæller, at bureauet udviklede fem-seks kreative spor, der blev sat i scene på såvel betalte som sociale medier og via Sennheisers egne kanaler.

– Dermed lykkedes det at matche en meget uhomogen og mangfoldig målgruppe med relevante budskaber, uanset hvor den befandt sig i købsprocessen, siger han.

Ingen regional spildtid
De danske bureauer og Sennheiser monitorerede og eksekverede hele kampagnen, så man slap for spildtid på regional feedback og relativt hurtigt kunne ændre retning. Det resulterede i op mod 500 millioner impressions, 600.000 klik og et meget højt antal specifikke salgsleads.

I de primære markeder lå klikraten over 0,3 procent.

– Effekten er særdeles flot og et resultat af, at vi hele tiden kunne eksponere det rigtige budskab til den rigtige person på det rette tidspunkt. Fungerede et banner godt på ét marked til én målgruppe, kunne vi hurtigt sprede succesen. Det skabte en højeffektiv kampagne, vurderer Esben Amtorp, Senior Digital Exchange Manager, Mindshare Danmark.

Han kalder kampagnen en af de mest avancerede i bureauets historie, fordi man på tværs af de ti markeder oprettede minimum 780 forskellige segmenteringskriterier, både geografisk, demografisk og adfærdsbestemt og tilpassede den enkelte kontakt i forhold til de seks forskellige kreative spor. 

Kampagnen har medført en global stigning på 250 procent i søgninger på Sennheiser Gaming-headsets, og gaming er nu den mest søgte produktkategori hos Sennheiser.

– Vores danske satsning lykkedes. Vi fik skabt flotte resultater til en lav kostpris og har nu en række stærke platforme at videreudvikle brandet på, slutter Sennheiser Communications marketing- og kommunikationschef Lars Nielsen.

Sennheiser ejer 50 procent af Sennheiser Communications, der producerer og udvikler headsets. Den anden halvdel af Sennheiser Communications ejes af danske William Demant Holding.